Ako mať motivovaných zamestnancov

Kurz „Ako mať motivovaných zamestnancov“ je zameraný na zvýšenie angažovanosti a produktivity vašich zamestnancov prostredníctvom efektívnych motivačných techník a správneho prístupu k vedeniu tímu. Tento tréning vám pomôže pochopiť hlbší význam motivácie a poskytne praktické nástroje na jej udržanie vo vašom tíme.

Počas kurzu si uvedomíte dôležitosť motivácie zamestnancov ako kľúčového faktora ich výkonnosti a spokojnosti. Získate prehľad o tom, čo skutočne motivuje ľudí, a naučíte sa, ako identifikovať a implementovať účinné prístupy na podporu ich motivácie.

Osvojíte si moderné techniky na zvýšenie motivácie a stimulácie zamestnancov, pričom sa dozviete, že najúčinnejšia forma motivácie je sebamotivácia. Naučíte sa, ako podporiť svoj tím, a zistíte, ako to môže pozitívne ovplyvniť pracovný výkon a atmosféru.

• Motivácia ako súčasť riadenia
• Vlk a ovčiarskz pes (X/Y)
• Maslow a Herzber a ich aplikácia v praxi
• Ako zistiť čo pracovníka motivuje – Motivačný rozhovor…keď sa dobre pýtaš, veľa sa dozvieš
• Efektívna a účinná motivácia zamestnancov
• Faktory motivácie a demotivácie

• Manažérske štýly riadenia …ktorý štýl je motivačný?
• Koučing ako nástroj motivácie – GROW model
• Spätná väzba zamestnancom – je motivátor? A čo pochvala?
• Definovanie cieľov – kedy sú ciele motivačné
• Typológia zamestnancov …na každého treba inak