OCTO CODES – typológia osobnosti pre efektívnu komunikáciu a spoluprácu

Prečo chce jeden kolega rozhodnúť okamžite, zatiaľ čo druhý potrebuje viac času a informácií? Prečo niekto komunikuje priamo a energicky a iný najskôr pozoruje, premýšľa a až potom vyjadrí svoj názor? Práve rozdielne osobnostné nastavenie býva častým zdrojom nedorozumení na pracovisku. To, čo vnímame ako nerozhodnosť, prílišnú priamočiarosť alebo nezáujem, môže byť iba odlišný spôsob premýšľania, komunikácie a reagovania.

Školenie predstavuje autorskú typológiu OCTO CODES, ktorá pracuje s ôsmimi osobnostnými štýlmi vychádzajúcimi z princípov jin a jang. Účastníci spoznajú charakteristiky jednotlivých typov, ich priority, prirodzené talenty, spôsob rozhodovania a potreby v komunikácii.

Príklad z praxe: Manažér očakáva okamžitú odpoveď a rýchle rozhodnutie, zatiaľ čo člen tímu si potrebuje najskôr preštudovať informácie a premyslieť možné riziká. Manažér môže jeho správanie vnímať ako nerozhodnosť, zamestnanec zase manažérov prístup ako zbytočný tlak. Keď obaja porozumejú rozdielnym spôsobom fungovania, dokážu si nastaviť komunikáciu tak, aby bola spolupráca efektívnejšia.

Školenie neslúži na hodnotenie ani „škatuľkovanie“ ľudí. Ponúka nový pohľad na ich rozdielnosť a vytvára priestor na väčšie sebapoznanie, vzájomný rešpekt a lepšiu spoluprácu.

Cieľ školenia

Cieľom školenia je pomôcť účastníkom lepšie porozumieť vlastnému osobnostnému nastaveniu, prirodzeným silným stránkam a spôsobu komunikácie. Zároveň sa naučia vnímať rozdiely medzi ľuďmi bez zbytočného hodnotenia, lepšie rozpoznávať potreby kolegov a prispôsobiť im spôsob komunikácie a spolupráce.

Účastníci získajú podnety, ako:

• efektívnejšie komunikovať s rozdielnymi osobnostnými typmi,
• predchádzať nedorozumeniam a zbytočným konfliktom,
• lepšie využívať svoje prirodzené talenty a silné stránky,
• porozumieť odlišným spôsobom rozhodovania a pracovného tempa,
• podporiť vzájomný rešpekt a spoluprácu v tíme.

• Čo ovplyvňuje naše osobnostné nastavenie a spôsob správania
• Predstavenie metódy OCTO CODES a možnosti jej využitia v pracovnom prostredí
• Princíp jin a jang ako dva rozdielne spôsoby fungovania
• Základné rozdelenie ôsmich osobnostných štýlov
• Charakteristika jednotlivých typov – energia, priority, potreby a spôsob reagovania
• Prirodzené talenty a silné stránky jednotlivých typov
• Spôsob komunikácie, rozhodovania a spolupráce

• Ako jednotlivé typy reagujú pod tlakom a v náročných situáciách
• Rozpoznanie vlastného dominantného osobnostného štýlu
• Odlišné pracovné tempo a prístup k riešeniu úloh
• Najčastejšie nedorozumenia medzi rozdielnymi typmi
• Ako prispôsobiť komunikáciu rôznym osobnostným štýlom
• Využitie rozdielnosti ako výhody pri tímovej spolupráci
• Praktické príklady a situácie z pracovného prostredia