Hodnotiace rozhovory a systém hodnotenia zamestnancov

Školenie „Hodnotiace rozhovory a systém hodnotenia zamestnancov“ je navrhnuté tak, aby vám pomohlo detailne porozumieť systému hodnotenia zamestnancov ako kľúčovej súčasti efektívnych manažérskych kompetencií. Účastníci kurzu si osvoja praktické zručnosti potrebné na používanie metodiky hodnotenia a naučia sa efektívne viesť hodnotiace rozhovory.

V rámci kurzu si osvojíte sociálne zručnosti potrebné pre profesionálne vedenie hodnotiacich rozhovorov a nájdete si individuálny prístup k motivácii a vedeniu svojho tímu. Školenie pripraví vedúcich pracovníkov na vykonanie hodnotenia zamestnancov podľa firemných predpisov a pomôže vám zefektívniť manažérske zručnosti potrebné na zlepšenie výkonnosti tímu.

Okrem toho sa naučíte, ako využiť hodnotiaci pohovor ako strategický personálny nástroj na podporu motivácie pracovníkov, ich rozvoja a dosiahnutia cieľov spoločnosti. Kurz je prakticky zameraný a poskytne vám konkrétne nástroje a techniky, ktoré môžete okamžite začať aplikovať vo svojej praxi.

• Aký prínos má hodnotenie zamestnancov pre firmu a manažéra
• Kedy budú zamestnanci vidieť význam hodnotenia a hodnotiacich rozhovorov vo firme
• Ako pripraviť zamestnancov na hodnotiaci pohovor
• Hodnotiaci rozhovor má svoju štruktúru …ako to robiť?
• Ako sa ja ako manažér pripravím na hodnotiaci rozhovor
• Čo ak zamestnanec má nižšie hodnotenie…ako mu to odkomunikujem

• Viem dať zamestnancom negatívnu spätnú väzbu? Ako budem reagovať na nespokojnosť, prípadne útoky zamestnanca
• Viem viesť pracovníka k sebahodnoteniu? (ak sa sám hodnotí, mám jednoduchšiu prácu)
• Čo s kritériami? Ako ich priblížim sebe aj pracovníkovi? …škálovanie
• Ciele – dôležitý nástroj hodnotenia a rozvoja zamestnancov
• Čo ak pracovník nesúhlasí…
• Praktické skúsenosti a rady pri vedení hodnotiacich rozhovorov